受疫情的影响，越来越多的朋友开始将战略目标转移到淘宝，因为网上购物的人在不断增加。淘宝店铺有两种，一种是个人c店，还要一种是企业店铺，注册c店是否需要注册公司呢?

一、需要注册公司吗

按照《电子商务法》规定，电子商务经营者应当依法办理市场主体登记，并在其首页显著位置，持续公示营业执照信息、与其经营业务有关的行政许可信息。电子商务经营者应当依法办理市场主体登记。在淘宝开店，需要有营业执照，只要能够提供营业执照，没有必要注册公司。

二、c店好做吗?

淘宝C店就是个人店铺，也可以把淘宝企业店铺囊括进来。它们的相对面就是天猫店铺。

现在，大家都能轻而易举地发现，无论你搜什么关键词，甚至是淘宝首页猜你喜欢的流量，绝大多数都是天猫店铺，这个比例可能占到了80%以上。所以大家会认为，C店已经没有什么机会了。

风云老师必须先说一个非常关键的人物——张勇，阿里巴巴CEO，接替马云的人。可能很多人并不知道，天猫平台早期叫“淘宝商城”，就是张勇一手干起来的。风云老师是第一批见证淘宝商城诞生的商家，包括后来改名叫“天猫”，全球征集LOGO，我都历历在目。

为什么说张勇这个人很关键呢?因为天猫必须在他的手上流光溢彩，才能不辱使命。否则，成也萧何败萧何，张勇可没那么傻。我要是张勇，什么都可以放弃，但是天猫必须成为国内最强的B2C购物平台，至少在他的任期内。要知道，他们这种高级别段位的牛人是绝对不能让自己晚节不保的。

所以，张勇上台，确确实实加剧了对淘宝流量的吸血，把淘宝的客户拼命往天猫赶。手机淘宝说是淘宝，实际上就是手机天猫，只是披着淘宝的外衣罢了。老大的战略是这样，下面的小兵还能怎么办呢?没办法，等机会!

机会来了吗?来了。现在又一波新的机会——超低价市场。但这是被拼多多给逼的。我们现在可以这样去理解淘宝天猫大平台的战略意图，天猫取代原来的淘宝，淘宝则变成狙击拼多多的新武器。

阿里巴巴的牛逼之处就在于，它对商家的压迫极其成功。先是把几乎所有正常干店的商家都变成了付费推广的客户，然后又把大多数有点实力的淘宝商家变成天猫商家，再然后二者结合，把大家变成付费能力极强的天猫商家。平台既赚扣点费，还赚推广费。大家看新闻就知道，阿里巴巴的纯利润率在全中国公司中都是排在前列的。可想而知，平台对商家的搜刮该是多么厉害。

假如淘宝客单价100元，货成本50元，快递费赠品包装货损等那些一起算6元，赚44元，毛利率就是44%。这是很多正常商家的定价标准。好，我们开始算成本费用。常规扣点5%，44减去5块钱，还剩39元。积分、信用卡、花呗等约2%，39减去2块钱，还剩37元。人工房租水电算8%，37减去8块钱，还剩29元。直通车超级推荐淘客等推广费占比约15%-20%，29减去(15-20)块钱，剩下(14-9)元。如果再算刷单、测款、爆款打造失败浪费的钱，至少占3%，那么基本上只剩6-11元。

我算的还是那些做得比较不错的商家的平均水平，如果推广费稍有控制不慎，高达30%的话，基本上是无钱可赚。其实很多人就有30%，不信自己仔细算算。

所以，现在的商家都是这样的心态。开淘宝的，羡慕天猫有流量扶持，活得滋润。开天猫的，羡慕开淘宝的或者搞店群的成本低，活得滋润。淘宝没流量，天猫成本高，没有谁活得很滋润，都非常不容易，除了阿里巴巴这个平台。

前几天有位嫡传给我截了一张图，淘宝的小二在旺旺上亲口说，你这C店极有家标签不好好维护，非要去搞天猫，天猫成本那么高，真的赚钱吗?你看，其实他们平台内部也是分派系的。淘宝的优质商家资源都被迫去了天猫，淘宝小二也没招。

淘宝走到今天，平台商业化需要，没办法。投资人要赚钱，高管们要赚钱，阿里巴巴那么多员工要发高薪，不赚钱怎么维持?钱从哪里来?只能是商家群体呀。

也就是说，无论你是C店，还是天猫，其实都不好做。并不是说C店不好做，天猫好做。在同等条件下，天猫只是相对来说比C店多一些免费流量而已，但是成本却大很多。最后赚到的钱，天猫店还真的未必比淘宝店多。

如果把天猫5%的扣点拿来淘宝店做推广引流，我想很可能二者在最终利润上是持平的关系。当你想明白了，你就知道该怎么玩了。

淘宝c店注册是不需要开公司的，不过，我们需要准备一个营业执照，再准备好自己的身份证就可以去申请开店了。现在，淘宝的卖家在不断增多，做淘宝并不容易，大家要注意店铺的引流推广。

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