合伙生意,多是在美好憧憬中开始,在伤痕累累中结束。要想合作无间,有些问题不得不规避了。开淘宝网店也是如此。
做淘宝不容昌,中小卖家更甚。资金不足,人力缺失,竞争惨烈,让很多人选择携手一起创业。而缺失包容、敬畏、价位观的人心现状,加之国人意气用事的传统,让合伙生意变得面目可憎。当然也不乏台作无间.使得生日蒸蒸日上的好案例。究竞怎样的台伙生意才能风生水,期望为你在上海中指明方向。
合伙经营那些事儿:亲朋篇
拼店讲清三个点
朋友之间的合伙生意不能碍于情面,在开店初期凡事都不讲清楚。很多时候,一纸合同反而让很多矛盾不会激化。
初创业者因为各种情况需要进择台伙开店,合作伙伴在刚开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚。因为志同道合、共同的目的、互相信任等各种原因,走在一起来合作经营一个项目,这时候有很多的问题会产生,为了合作更加愉快和长久,台伙经营前几个点需落实。
合伙店的分类
从如火时间可以分为两类:
三点立合同
亲戚朋友之间的台伙生意,一旦崩了,主要原因不外乎几个点:店铺所有权、利益分配、工作职责分配。因此要想合伙生意天长地久,在开店前就得协商好,立下合同,即使将来出现任何问题也有据可依。
明确店铺所有权
合伙做生意,最担心的就是店铺所有权问题。若是经营不好,所有权就不会显得那么鱼要;但是一旦做好了,不仅做出了品牌,还积累了容户群体。此时的店铺已是一块肥肉,不笛最后是否继续台伙,店铺所有权即是争夺的焦点。因此尽早决定店铺所有权,无可厚非。
淘宝网店不同于线下实体店,互联网迅速的发展,但滞后的国家相关法伸法规,对店铺最终所有权的判定模棱两可。而淘宝网店注册,众所周知是需要身份证来验证注册。一般最终的判定,店铺所有权多半归注册人所有。当然也分几种不同情况来讲:
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无论哪种利益分配方式,都未尝不可。但前提是在台伙初期,一定要协商清楚利益分配方式。协商确定以后,要明确利益分配方式,相互之间约定书面分配合同、分配双方的利润。即便后期出现任祠利益分配的矛盾。也是有据可依。
工作职贵混乱
在店铺台作初期,创业台作者务必要明确各个合作伙伴负责的工作内容,因为台伙开店扭项长期的台作,在工作职责和内容上不能马虎。合理明确职责和各自分担的工作方向,能利于店铺经营并然有序合理发展。很多在台伙经营的案例中,最后会出现问题,很多是因为责任明确不够,相互推诱。
网店经营的过程中,几个工作环节并不复杂,简单概括有:供应链、店铺日常运营、商品拍摄上架,这几个环节。正所谓,“尺有所长。寸有所短.每个人都有自身擅长的有点和熟悉的领域。因而,在工作内容分配上,也应道循这样的道理,让合适的人,负责合适的领域。
随着店铺的发展,规模将不断扩大。除了创始团队的几个人之外,会有新鲜血液注入到这个团队中,每个分管辖区的人下面的员工也会越来越多,那在创始团队的人,则该对自己负责的领域享有独立决策权。这样容易维系创始人的地位,也利于团队壮大后的继续良性发展。
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